Trois étapes pour prouver que votre programme de sensibilisation à la sécurité fonctionne réellement

Trois étapes pour prouver que votre programme de sensibilisation à la sécurité fonctionne réellement

Trois étapes pour prouver que votre programme de sensibilisation à la sécurité fonctionne réellement

Le défi pour les responsables de la sécurité et de la gestion des risques est de pouvoir démontrer à eux-mêmes et aux cadres supérieurs que l'investissement dans un programme de sensibilisation à la sécurité réduit les risques d'origine humaine au sein de l'organisation.

Si vous ne parvenez pas à démontrer l'efficacité de votre programme de sensibilisation à la sécurité de l'entreprise, vous perdrez le soutien et le parrainage durement acquis des dirigeants, qui sont essentiels pour garantir une participation optimale au programme dans toute l'organisation.

Téléchargez votre rapport Gartner gratuit et apprenez comment prouver que vos programmes de sensibilisation à la sécurité contribuent à améliorer les comportements des utilisateurs finaux et, par conséquent, à réduire les risques humains.

Nous pensons que ce rapport vous aidera :

  • Fournir des preuves que l'investissement de l'organisation dans un programme de sensibilisation à la sécurité réduit la menace des cyberrisques.
  • Développez des mesures significatives de sensibilisation à la sécurité en reliant les comportements de sécurité à des résultats opérationnels mesurables.
  • Fournir des conseils sur la manière de définir la vision d'un programme de sensibilisation à la sécurité, où le succès est défini par rapport à des résultats opérationnels tangibles et mesurables.
  • Démontrez la valeur commerciale du programme de sensibilisation à la sécurité en soulignant comment un changement de comportement positif sert à réduire le risque de cybersécurité et à atteindre les objectifs stratégiques.

Gartner, Take 3 Steps to Prove That Your Security Awareness Program Is Actually Working, Richard Addiscott, Claude Mandy, William Candrick, 11 mai 2021. 2020ÐARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses affiliés aux États-Unis et dans le monde, et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.

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