När det gäller cybersäkerhet är det två HRM som sticker ut: Human Resource Management (HRM) och Human Risk Management (HRM). Även om de har samma fokus på människor skiljer sig deras mål och metoder åt. Human Resource Management handlar om medarbetarnas utveckling, engagemang och organisationskultur, medan Human Risk Management riktar in sig på beteenden och handlingar som kan äventyra säkerheten. Att förstå och utnyttja båda metoderna är avgörande för att skydda organisationer i dagens komplexa digitala miljö.
Vad är Human Resource Management (HRM)?
Human Resource Management handlar om den bredare hanteringen av anställda, från rekrytering och introduktion till utvärdering och utveckling av prestationer. Det handlar om att skapa en produktiv och engagerad arbetsstyrka som bidrar till organisationens mål.
I samband med cybersäkerhet säkerställer Human Resource Management att medarbetarna är medvetna om sin roll när det gäller att skydda känslig information. Human Resource Management lägger grunden för en säker arbetsplats, från anställningsrutiner som prioriterar pålitlighet till strukturerade utbildningsprogram som överensstämmer med företagets policyer. Genom att till exempel se till att alla nyanställda får en omfattande introduktion som inkluderar utbildning i säkerhetsmedvetenhet kan man avsevärt minska sårbarheter i ett tidigt skede.
Vad är Human Risk Management (HRM)?
Human Risk Management fokuserar på att identifiera och minska risker som beror på mänskligt beteende. Oavsett om det handlar om att klicka på phishing-mejl, använda svaga lösenord eller oavsiktligt dela känslig information är mänskliga handlingar ofta ingångspunkterna för cyberattacker. Enligt Verizon Data Breach Investigations Report är 82% av alla dataintrång en mänsklig faktor.
Human Risk Management har ett proaktivt förhållningssätt genom att:
- Analysera beteenden för att identifiera riskmönster.
- Tillhandahålla riktade insatser för att minska dessa risker, t.ex. phishing-simuleringar eller verktyg för lösenordshantering.
- Använda mätvärden som mänskliga riskpoäng för att följa utvecklingen och anpassa strategierna.
Denna strategi går utöver medvetenhet och fokuserar på mätbara åtgärder och resultat för att minimera sårbarheter som drivs av människor.
Hur Human Risk Management kompletterar Human Resource Management
Förhållandet mellan dessa två HRM är komplementärt. Human Resource Management bygger grunden genom att anställa, utbilda och engagera medarbetare, medan Human Risk Management säkerställer att dessa medarbetare agerar på ett säkert sätt.
Human Resource Management kan till exempel ge allmän utbildning i säkerhetsmedvetenhet, medan Human Risk Management kan identifiera medarbetare som är mer benägna att falla för nätfiskeförsök och ge ytterligare, riktad utbildning. På samma sätt kan Human Resource Management skapa policyer för datahantering, men Human Risk Management säkerställer efterlevnaden genom regelbundna revisioner och feedback-loopar.
Detta dubbla tillvägagångssätt säkerställer att människor, processer och beteenden är anpassade till organisationens säkerhetsmål.
Att bygga upp en heltäckande strategi
För att skapa en verkligt säker organisation måste både Human Resource Management och Human Risk Management integreras i en bredare strategi. Här är några viktiga steg:
- Förankra säkerhet i kulturen: Human Resource Management bör främja en säkerhetsmedveten kultur genom ledarskap och engagemang.
- Proaktiv övervakning av beteenden: Human Risk Management bör kontinuerligt utvärdera beteenden och ta itu med risker när de uppstår.
- Skräddarsydd utbildning: Använd insikter från Human Risk Management för att leverera rollspecifik utbildning som hanterar verkliga risker.
- Mät och anpassa: Regelbundet utvärdera effektiviteten i både Human Resource Management och Human Risk Management för att säkerställa kontinuerlig förbättring.
Vidta åtgärder med HRM: Bygga upp en säker och motståndskraftig personalstyrka
Att hantera mänskliga risker är inte längre valfritt i dagens hotmiljö. Genom att kombinera styrkorna i Human Resource Management (HRM) och Human Risk Management (HRM) kan organisationer bygga upp en arbetsstyrka som är både kompetent och säker.
Human Resource Management fokuserar på medarbetarnas utveckling, engagemang och organisationskultur genom onboarding, utbildning och ledarskap. För att uppnå full resiliens måste den dock anpassas till strategier för hantering av mänskliga risker, som tar itu med riskfyllda beteenden som leder till säkerhetsproblem. Denna kombination skapar en heltäckande och proaktiv säkerhetsstrategi.
För att stärka HRM och öka organisationens säkerhet bör du undersöka följande:
- Human Risk Management i Cybersäkerhet: Lär dig praktiska strategier för att identifiera och hantera risker som orsakas av mänskligt beteende.
- Så minskar du mänskliga risker i din organisation: Upptäck beprövade metoder för att övervaka och minimera medarbetardrivna sårbarheter.
- Vad är en Human Firewall och hur bygger man en? Förstå hur en mänsklig brandvägg kan fungera som en försvarslinje mot cyberhot.
Dessutom kan du lära dig hur MetaCompliance kan stödja din organisation med anpassade utbildningslösningar för cybersäkerhet. Begär din demo idag.
