Simplificar a conformidade

NIS2: Transformar as políticas em mudanças de comportamento

A NIS2 está a mudar a forma como as organizações são responsabilizadas pela cibersegurança. Já não basta mostrar que existem políticas de conformidade ou que a formação foi concluída. As entidades reguladoras querem agora provas de que os controlos de segurança funcionam na prática.

Porque é que a NIS2 existe

A NIS2 reflete uma realidade simples: o risco cibernético está a aumentar e o comportamento humano está, muitas vezes, no centro disso tudo.

Embora a diretiva original tenha ajudado a estabelecer normas básicas, não teve totalmente em conta a forma como as organizações funcionam na prática.

A NIS2 responde a isso, mudando o foco de simplesmente ter controlos implementados para provar que eles funcionam.

Pequeno declive.

A lacuna de conformidade

A maioria das organizações acha que está preparada para a NIS2. Têm políticas, estruturas e formações anuais de sensibilização em vigor. Mas há uma discrepância entre a conformidade e a realidade.

  • 68% dos CISOs dizem que os colaboradores são o seu maior risco de segurança
  • 77% não têm um modelo claro para reduzir o risco humano
  • 75% dizem que os colaboradores não percebem bem o seu papel na segurança
  • 78% dizem que os líderes não percebem bem os riscos relacionados com os colaboradores

É este o desafio que a NIS2 põe em evidência: a preparação em matéria de segurança no papel nem sempre se traduz em comportamentos seguros.

Pequeno declive.

O que o NIS2 realmente requer

Para além da linguagem regulamentar, a NIS2 pede às organizações que demonstrem 4 coisas:

O risco é gerido de forma ativa, não assumido

A liderança é responsável pela eficácia

Já se provou que os controlos funcionam ao longo do tempo

Número 4

O comportamento humano faz parte da gestão de riscos

Mantém-te à frente das ameaças cibernéticas

Fecha o fosso entre
Política e comportamento

Compreende o que a NIS2 realmente significa na prática e como colmatar a lacuna entre a política e o comportamento dos funcionários no mundo real. Descobre o que é realmente “bom” e como aplicá-lo na tua organização.