Repenser le risque cyber lié au facteur humain : le décalage en matière d'alignement
Publié le: 12 Août 2026
Le risque humain est partagé. Votre approche l'est-elle aussi ?
La gestion des risques liés au facteur humain dans le domaine de la cybersécurité ne relève pas de la responsabilité d'une seule équipe
Le risque cyber lié au facteur humain touche l’ensemble des organisations. Le service de sécurité gère ce risque, les ressources humaines façonnent le comportement des collaborateurs et la culture d’entreprise, le service informatique sécurise les systèmes et les accès, tandis que la direction définit les priorités stratégiques et alloue les ressources.
Chaque fonction influence les risques d’une manière différente, mais les responsabilités ne sont pas toujours partagées ni clairement comprises. Les différentes équipes travaillent à la réalisation d’objectifs distincts, mesurent des résultats différents et doivent concilier des priorités contradictoires, ce qui rend difficile l’élaboration d’une vision globale des risques cyberliés au facteur humain.
Notre dernière infographie examine le « fossé d’alignement des risques humains » et révèle:
- Pourquoi la gestion des risques cyberliés au facteur humain nécessite une prise en charge collective au sein de l’organisation
- Quand la coordination interfonctionnelle et la responsabilisation font défaut
- Comment une responsabilité fragmentée conduit à des décisions incohérentes
- Pourquoi seulement 24 % des organisations adoptent une approche mûre et intégrée de la gestion des risques liés au facteur humain
- Comment les organisations peuvent-elles mettre en place une approche plus coordonnée pour réduire les risques cyberliés au facteur humain ?
Allez au-delà de l'infographie
Découvrez l'étude complète sur les cyber-risques humains sur
Le « fossé d’alignement des risques liés au facteur humain » est l’une des principales conclusions de notre dernière étude intitulée « Repenser le risque cyber lié au facteur humain » .
S’appuyant sur les analyses de 200 RSSI au Royaume-Uni, en France, en Allemagne et en Suède, cette étude examine pourquoi les risques cyberliés au facteur humain restent difficiles à gérer lorsque les responsabilités sont réparties entre les services de sécurité, des ressources humaines, informatiques, de conformité et la direction.
Découvrez les obstacles qui empêchent une meilleure coordination interfonctionnelle, pourquoi les rapports actuels sur les risques liés au facteur humain ne permettent souvent pas de faciliter la prise de décision, et comment les organisations peuvent évoluer vers une responsabilité partagée, des indicateurs plus clairs et une approche plus intégrée de la gestion des risques cyberliés au facteur humain.
