[Il 79% dei CISO vuole adottare un approccio più strategico alla gestione del rischio informatico umano. Leggi il rapporto.

Il rischio informatico legato al fattore umano non è di competenza di un solo reparto, quindi perché ci si aspetta che sia un solo team a risolverlo?

Spesso sono i team di sicurezza a dover rispondere della riduzione del rischio informatico legato al fattore umano nelle organizzazioni, ma il comportamento dei dipendenti si forma molto prima che inizino i corsi di sensibilizzazione sulla sicurezza.

Dall’inserimento dei nuovi assunti e dalla cultura aziendale alla tecnologia, alle politiche e alla gestione quotidiana, ogni funzione aziendale influisce sulla capacità dei dipendenti di prendere decisioni sicure. Eppure, nella maggior parte delle organizzazioni, queste responsabilità rimangono compartimentate, rendendo difficile gestire in modo efficace il rischio informatico legato alle persone.

Questa guida pratica spiega come le organizzazioni leader stiano andando oltre i semplici programmi di sensibilizzazione per sviluppare un approccio coordinato volto a ridurre il rischio informatico legato al fattore umano.

Piccolo gradiente.

Cosa imparerai

In questa guida scoprirai:

Perché la frammentazione delle responsabilità nelle organizzazioni crea rischi informatici inutili legati alle persone
Il ruolo che i responsabili della sicurezza, delle risorse umane, dell’IT, della conformità e i manager del personale svolgono nell’influenzare il comportamento dei dipendenti
Le lacune più comuni in materia di proprietà che portano a decisioni rischiose
I 5 principi pratici per costruire una strategia condivisa di gestione dei rischi umani

Perché scaricare questa guida?

Il rischio informatico legato al fattore umano non può essere risolto solo con la formazione sulla sicurezza.

Tle oorganizzazioni che stanno facendo i maggiori progressi nella riduzione it sono riconoscie che il comportamento sicuro è influenzato da ogni interazione che i dipendenti hanno con l’azienda, non solo dal programma di sensibilizzazione che seguono.

Se vuoi rafforzare la collaborazione tra i reparti di Sicurezza, Risorse Umane, IT e Conformità, creando al contempo una cultura della sicurezza più resiliente, questa guida ti offre un quadro di riferimento pratico per aiutarti a raggiungere questo obiettivo.