À qui incombe réellement la responsabilité des risques liés aux cyberattaques d'origine humaine ?
Publié le: 29 Juil 2026
Le risque cyberlié au facteur humain ne relève pas de la responsabilité d'un seul service ; alors pourquoi faudrait-il qu'une seule équipe s'en charge ?
On attend souvent des équipes de sécurité qu’elles réduisent les risques cyberliés au facteur humain au sein des organisations, mais le comportement des collaborateurs se forge bien avant le début des formations de sensibilisation à la sécurité.
De l’intégration et de la culture d’entreprise à la technologie, en passant par les politiques et la gestion au quotidien, chaque fonction de l’entreprise influe sur la capacité des collaborateurs à prendre des décisions sécurisées. Or, dans la plupart des organisations, ces responsabilités restent cloisonnées, ce qui rend difficile la gestion efficace des risques cyberliés au facteur humain.
Ce guide pratique examine comment les grandes entreprises vont au-delà des programmes de sensibilisation isolés pour mettre en place une approche coordonnée visant à réduire les risques liés aux cyberattaques d’origine humaine.
Pourquoi télécharger ce guide pratique ?
Les risques liés aux erreurs humaines dans le domaine de la cybersécurité ne peuvent pas être résolus uniquement par des formations à la sécurité.
Tles oorganisations qui ont le plus progressé en matière de réduction it sont reconnureconnaissent que ce comportement prudent est influencé par chaque interaction des collaborateurs avec l’entreprise, et non pas uniquement par le programme de sensibilisation auquel ils participent.
Si vous souhaitez renforcer la collaboration entre les services de sécurité, des ressources humaines, de l’informatique et de la conformité, tout en instaurant une culture de la sécurité plus résiliente, ce guide vous propose un cadre pratique pour vous aider à atteindre cet objectif.
