HRM: la differenza tra rischio umano e gestione delle risorse nella cybersicurezza
Pubblicato su: 10 Dic 2024
Ultima modifica il: 30 Ott 2025

Nel mondo della sicurezza informatica, le persone sono spesso la linea di difesa più forte o l’anello più debole. Due approcci chiave aiutano le organizzazioni a gestire questo aspetto: La gestione delle risorse umane (HRM) e la gestione del rischio umano (HRM). Pur essendo entrambi incentrati sulle persone, hanno scopi diversi.
La gestione delle risorse umane si occupa di supportare i dipendenti, sviluppando le competenze, aumentando il coinvolgimento e dando forma a una solida cultura organizzativa. La Gestione dei Rischi Umani, invece, si concentra sui comportamenti che potrebbero mettere a rischio la tua organizzazione. Combinare entrambi gli approcci è essenziale per mantenere la sicurezza della tua azienda nell’attuale panorama digitale.
Che cos’è la gestione delle risorse umane (HRM)?
La gestione delle risorse umane copre l’intero spettro della gestione dei dipendenti, dall’assunzione all’inserimento, dalla formazione allo sviluppo delle prestazioni. L’obiettivo? Una forza lavoro produttiva e impegnata che aiuti la tua organizzazione a prosperare.
Nell’ambito della cybersecurity, la gestione delle risorse umane svolge un ruolo cruciale, assicurandosi che i dipendenti comprendano la loro responsabilità nel proteggere le informazioni sensibili. Ad esempio:
- Le pratiche di assunzione danno priorità all’affidabilità e alla consapevolezza della sicurezza.
- I programmi di onboarding includono una formazione strutturata sulla cybersecurity.
- Seminari regolari rafforzano il comportamento sicuro e le politiche organizzative.
- Costruendo una cultura consapevole della sicurezza fin dall’inizio, la gestione delle risorse umane riduce le vulnerabilità prima ancora che si manifestino.
Che cos’è la gestione del rischio umano (HRM)?
La gestione del rischio umano si concentra sull’identificazione e la mitigazione dei rischi derivanti dal comportamento umano. Si tratta di una guardia proattiva contro i momenti “oops” che possono portare a violazioni informatiche: cliccare su link di phishing, condividere dati sensibili o usare password deboli. Secondo il Verizon Data Breach Investigations Report, ben l’82% delle violazioni coinvolge l’elemento umano.
La gestione del rischio umano agisce attraverso:
- Analisi comportamentale per individuare i modelli ad alto rischio.
- Interventi mirati come simulazioni di phishing o strumenti di gestione delle password.
- Metrics and human risk scores to track progress and adjust strategies.
Invece di limitarsi a sensibilizzare l’opinione pubblica, offre risultati misurabili per tenere sotto controllo le azioni delle persone.
Come la gestione dei rischi umani completa la gestione delle risorse umane
Pensa alla Gestione delle Risorse Umane come alla creazione delle fondamenta e alla Gestione dei Rischi Umani come al loro rafforzamento. La Gestione delle Risorse Umane inserisce i talenti giusti, li forma e dà vita a una cultura positiva. La Gestione dei Rischi Umani si assicura che i dipendenti mettano in pratica la formazione.
Ad esempio:
- La Gestione delle Risorse Umane potrebbe fornire una formazione generale sulla cybersicurezza. La Gestione dei Rischi Umani identifica chi è più a rischio di cadere nelle truffe di phishing e fornisce una formazione extra e mirata.
- La Gestione delle Risorse Umane crea politiche di gestione dei dati. La Gestione dei Rischi Umani assicura la conformità attraverso audit e cicli di feedback.
Insieme, allineano persone, processi e comportamenti agli obiettivi di sicurezza dell’organizzazione.
Costruire una strategia HRM completa
Un’organizzazione veramente sicura integra la gestione delle risorse umane e la gestione dei rischi umani in un’unica strategia coesa:
- Incorporare la sicurezza nella cultura: La gestione delle risorse umane deve promuovere una mentalità orientata alla sicurezza attraverso la leadership e il coinvolgimento.
- Monitorare i comportamenti in modo proattivo: La gestione del rischio umano valuta continuamente le azioni e attenua i rischi.
- Formazione su misura: Utilizza le conoscenze sui rischi umani per offrire una formazione specifica per ogni ruolo che affronti le minacce reali.
- Misurare e adattare: Traccia i risultati della Gestione delle Risorse Umane e della Gestione dei Rischi Umani per garantire un miglioramento continuo.
Agisci: Costruire una forza lavoro sicura e resiliente
La sicurezza informatica non si limita a firewall e software antivirus: le tue persone sono la tua prima linea di difesa. Combinando la Gestione delle Risorse Umane e la Gestione dei Rischi Umani si crea una forza lavoro qualificata, impegnata e sicura.
- La gestione delle risorse umane rafforza i dipendenti attraverso lo sviluppo, la cultura e la leadership.
- La gestione dei rischi umani riduce i comportamenti a rischio che potrebbero compromettere la sicurezza.
Insieme, formano una strategia di cybersecurity completa e proattiva che protegge la tua organizzazione dall’interno. Per approfondire l’argomento, leggi il nostro articolo “Cos’è la gestione del rischio umano” per capire come funziona in pratica, e dai un’occhiata alla nostra piattaforma di gestione del rischio umano per vedere strumenti e soluzioni attuabili che puoi implementare oggi stesso nella tua organizzazione.
Domande frequenti: Gestione delle risorse umane e del rischio umano nella cybersicurezza
Qual è la differenza tra la gestione delle risorse umane e la gestione del rischio umano?
La Gestione delle Risorse Umane si concentra sullo sviluppo e sul coinvolgimento dei dipendenti, mentre la Gestione dei Rischi Umani si concentra sui comportamenti che creano rischi per la sicurezza.
Perché il comportamento umano è un rischio importante per la sicurezza informatica?
Perché la maggior parte delle violazioni – oltre l’80% – coinvolge l’errore umano, come il clic su link di phishing o la gestione errata di dati sensibili.
Che cos'è un "firewall umano"?
Un firewall umano è un team di dipendenti consapevoli della sicurezza che prevengono attivamente le violazioni seguendo pratiche sicure e individuando le minacce.
Come possono le organizzazioni misurare il rischio umano?
Attraverso metriche come i punteggi di rischio umano, i risultati dei test di phishing e le analisi di monitoraggio del comportamento.