Las amenazas de hoy. La mentalidad de ayer.
Los empleados se enfrentan a más riesgos que nunca
Se espera que los empleados de hoy en día sean capaces de detectar el phishing, defenderse de la ingeniería social, hacer frente a las amenazas basadas en la inteligencia artificial y prevenir los riesgos de exposición de datos.
Sin embargo, las organizaciones siguen centrándose en influir en el comportamiento de los empleados mediante cursos de sensibilización en materia de seguridad, al tiempo que pasan por alto los sistemas, los procesos y las presiones cotidianas que lo determinan.
Esta infografía analiza la brecha cada vez mayor que existe entre lo que las organizaciones esperan de sus empleados y el apoyo que les brindan, y pone de manifiesto lo siguiente:
- Por qué culpar a los empleados no reducirá el riesgo cibernético
- La brecha entre la rendición de cuentas y la capacitación
- Cómo diseñar sistemas que fomenten un comportamiento seguro
- Medidas prácticas para desarrollar un enfoque más maduro del riesgo cibernético relacionado con el factor humano
Vaya más allá de la infografía
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sobre los riesgos cibernéticos para las personas
La «paradoja del empleado» no es más que una parte de un panorama más amplio. Profundice en la investigación en la que se basa la infografía y descubra por qué las organizaciones siguen centrándose en el comportamiento de los empleados, pasando por alto los sistemas que lo determinan.
Descubra por qué la simple atribución de culpas no basta para reducir el riesgo cibernético humano y cómo las organizaciones pueden crear entornos que fomenten un comportamiento seguro y conviertan el riesgo humano en una responsabilidad compartida.
