Ameaças de hoje. Mentalidade de ontem.
Os funcionários enfrentam mais riscos do que nunca
Espera-se que os colaboradores de hoje saibam identificar o phishing, protegerem-se contra a engenharia social, lidarem com ameaças baseadas em IA e evitarem riscos de exposição de dados.
No entanto, as organizações continuam a concentrar-se em influenciar o comportamento dos colaboradores através de formações de sensibilização para a segurança, ignorando os sistemas, os processos e as pressões do dia-a-dia que o moldam.
Este infográfico analisa a diferença cada vez maior entre o que as organizações esperam dos seus colaboradores e o apoio que lhes dão, revelando:
- Por que culpar os funcionários não vai reduzir o risco cibernético
- A diferença entre a responsabilização e a capacitação
- Como conceber sistemas que promovam um comportamento seguro
- Medidas práticas para desenvolver uma abordagem mais madura ao risco cibernético relacionado com o fator humano
Vai além do infográfico
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Risco cibernético humano
O «Paradoxo do Colaborador» é só uma parte de uma história mais ampla. Aprofunda-te na investigação por trás do infográfico e descobre por que razão as organizações continuam a concentrar-se no comportamento dos colaboradores, ignorando os sistemas que o moldam.
Descobre por que razão a culpa, por si só, não reduz o risco humano na cibersegurança e como as organizações podem criar ambientes que promovam comportamentos seguros e tornem o risco humano uma responsabilidade partilhada.
